天猫升级成了大天猫

11月26日,阿里巴巴集团宣布升级组织架构。更多70后80后将共同担纲阿里巴巴集团各业务板块的重要职责:
集团首席技术官(CTO)张建锋(花名:行癫)将兼任阿里云智能事业群总裁。原阿里云总裁胡晓明(花名:孙权)将另有任用;
高速增长的天猫将创新组织方式,升级为“大天猫”,形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块,并相应承担“推动品牌数字化转型”“建立超市新零售模式”“实践全球买全球卖”的战略使命。原天猫事业群总裁靖捷将继续担任天猫事业群总裁;原CEO助理李永和(花名:老鼎)将担任天猫超市事业群总裁;原天猫进出口事业部总经理刘鹏(花名:奥文)将继续担任天猫进出口事业部总经理。——菜鸟也将相应调整阵型。
其他的人事变动还包括:张忆芬(花名:赵敏)出任阿里妈妈总裁。樊路远(花名:木华黎)担任阿里大文娱事业群新一届的轮值总裁。陈丽娟(花名:浅雪)带领的阿里人工智能实验室进入集团创新业务事业群。
“要打造阿里商业操作系统,赋能商家,实现‘在数字经济时代,让天下没有难做的生意’的使命,我们就要面向未来,不断升级我们的组织设计和组织能力。”张勇在公开信中写道。
从拥抱变化到创造变化。张勇曾多次提到组织结构运营方式的升级和重构。过去三年阿里集团每一次的重大组织升级,都带来阿里的一次跨越式发展,把阿里巴巴提升为今天的数字经济体。张勇此前表示,整个世界正在经历深刻的数字化转型,面对扑面而来的数字经济浪潮,阿里巴巴商业操作系统需要全面赋能各行业,这是阿里的能力,更是阿里的责任。
张勇在全员信中指出:天猫双11刚刚结束,我们又踏上了一个新的台阶,这是我们过去持续努力的结果,也是我们为未来做准备的重要时刻。要打造阿里商业操作系统,赋能商家,实现“在数字经济时代,让天下没有难做的生意”的使命,我们就要面向未来,不断升级我们的组织设计和组织能力,为未来5年到10年的发展奠定组织基础和充实领导力量。
在这轮阿里的自我升级中,人才、组织、未来再次成为核心关键词。经此次组织架构升级,又有两位80后成为总裁。从9月10日马云宣布传承计划开始,阿里人才梯队的布局收到诸多关注。阿里巴巴方面表示,阿里过去多年发展证明,人材梯队的深度、不断自我升级的组织以及面向未来的布局,是阿里巴巴持续健康高速增长的核心保障。阿里巴巴所有战略的核心正是人才战略,因而带来了良将如潮的人才梯队和独特的人才培养机制,并主动创造变化,由此令阿里巴巴经济体持续保持活力和创造力,不断突破。
在公开信中,马云为公司的人才战略感到骄傲:“今天的阿里巴巴最了不起的不是它的业务、规模和已经取得的成绩,最了不起的是我们已经变成了一家真正使命愿景驱动的企业。我们创建的新型合伙人机制,我们独特的文化和良将如潮的人才梯队,为公司传承打下坚实的制度基础。”
此次组织升级之前,刚刚结束的天猫双11成交额达2135亿再创新纪录,本月初阿里巴巴发布的最新一季财报显示收入同比增长54%,超过FAANG(Facebook、亚马逊、苹果、Netflix与谷歌)在内的全球互联网同行,连续5个季度领跑全球互联网第一阵营。
2015年5月,70后张勇出任阿里巴巴集团CEO,以创业者和创造者的大格局,给阿里巴巴带来一系列关键性变革,代表着70后全面担纲阿里巴巴领导层。在张勇与他的70后团队带领下,阿里巴巴在短短数年间,从一家电商公司迅速成长为横跨商业、金融、物流、云计算等各个领域的宏大数字经济体。
最新数据显示,阿里巴巴合伙人中,有两位80后合伙人(范禹和蚂蚁金服副CTO胡喜)。截至今年9月,阿里管理干部和技术骨干中,80后已经占到80%,90后管理者已超过1400人,占管理者总数的5%。此外,在36位合伙人中,女性占三分之一。
新一代年轻人将带来新的面向未来的思考方式。张勇说:“如今世界正在进入‘后移动时代’,一定要面向未来,畅想未来,去畅想下一代互联网,才能孕育和诞生相应的商业模式和用户体验。”张勇认为,新一代更年轻的业务领导层,将发力推进阿里巴巴数字商业操作系统,全面帮助品牌、企业和商家创造出基于数字时代的新生态。
正如张勇所说,阿里巴巴不仅积极拥抱变化,更是在要主动创造变化,以此引领时代的脚步,成为新时代的“造风者”。
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为阿里巴巴CEO张勇致全员公开信:

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